精准管理，克服“防控难”
成立企业复工复产领导小组，与家规模企业和29项在建重点项目签订责任书，逐家落实“一个防控专班、一次防控培训、一套健康档案、一批防护物资、一个隔离场所”的“五个一”要求，做到责任落实到位，防疫准备到位，员工管理到位。
精准帮扶，克服“用工难”
针对外地员工“返岗难”问题，实施包车票、包专车、包接驳“三包”措施，从四川、江西、河南接回员工多人，实现从劳务输出地到企业的无缝衔接。同时，动员员工本地就业，在就业服务中心和网络媒体发布招聘信息，发送短信20万条，落实本地员工人，奖补水仙药业等企业稳岗补贴.83万元。
精准施策，克服“交通物流难”
全面恢复公交，长短途客运班车，取消高速、国道检查点13个、村居（社区）边界劝导站个，确保企业交通运输畅通无阻。同时，在用水用电、房屋租赁、购置车辆方面出台优惠措施，组织全市物流企业和运输个体户，优先保障企业复工物资需求。
精准对接，克服“供应链协同难”
坚持“一企一策一专班”，建立“专班服务+专员驻点”机制，选派专员对接上下游企业，多措并举打通规上企业供应链。如在加快华宇集团复工的同时，第一时间选派专员与16家上游原料生产企业协调，确保同步复工，为企业抢市场赢得时间。
精准服务，克服“市场拓展难”
通过闽事理“云平台”为10多家企业发布产品信息，主动联系福州永辉超市和福州朴朴、蚂蚁家等云上超市，开拓销售市场。动员全市机关企事业单位工会，采购职工福利时优先选购本地企业相关产品，解决市场拓展难题。
此外，我市还加强项目谋划，疫情期间申报中央预算内资金项目94项，总投资29.3亿元；申报原中央苏区振兴发展重大项目50项，总投资.7亿元；策划地方政府专项债券项目15项，拟争取专项债券16.7亿元；谋划“十四五”项目项，总投资.3亿元。小编温馨提示统筹做好疫情防控和
经济社会发展！
落实落细紧抓防控，
谋深谋远紧盯发展！
（作者：魏剑生吴楠）
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