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叶简明创立打破石油三巨头垄断格局的福建民

积金万两空白首,争名夺利尽虚浮。

这句话用来形容如今叶简明的境况实属贴切。

石油行业,一直都是国企垄断的代名词,左手超额利润,右手高额补贴,这个蛋糕又大又美味。曾几何时,多少人想从石油三巨头那里分得一杯羹,即便它千夫所指。

可谁又能想到,打破石油三巨头垄断格局的竟是一家曾经默默无名的民企。

这家民企由福建商人叶简明创立,总部设在中国经济之都上海,取名中国华信能源集团有限公司。国内以“中”字头命名的民营企业屈指可数,偏偏叶简明就打破了这个惯性思维,并同时打破了中石油、中石化和中海油南北分治、三足鼎立的垄断格局,成为中国”第四桶油”。

根据公开报道,华信掌门人叶简明年出生于福建一个普通家庭,并无显赫的家庭背景。

或许是福建人血液里经商传统的传承,年少时期的叶简明就表现出了异于常人的商业天赋,并积极投身其中。学生时期的他就开始参与投资,在日积月累中不仅攒下众多的经商经验,还为极大搭建了初具规模的商业关系网。

大学毕业后,叶简明商业首站选择进军房地产行业。

凭借着过人的能力与人脉,叶简明首战告捷,第一桶金随即赚到了几千万。

开门大吉大获全胜让叶简明对自己充满了信心,随后,他更是铆足全力进军房地产和商贸。

不过,也有一说:大学毕业后的叶简明商业首站选择的是投入万元参与建瓯市国有大厂活塞厂的改制重组。这一年是年,叶简明刚满22岁。

这是叶简明财富路上较为重要的一步。

据公开资料显示,建瓯活塞厂是国内发动机铝活塞最大的生产商之一,早先是国有二级企业。“活塞厂以前年景好的时候,曾给上海易初摩托车、山西原野摩托车、江苏常州柴油机厂做配套”,曾在活塞厂工作的王强说。在王强看来,活塞厂才是叶简明早年最重要的产业。

不过,很肯定的一点是,不管是房地产行业还是活塞厂,这都不是叶简明财富积累的最大来源。目光长远的他,在积累第一桶金后,一直在寻找一个全新的领域:蛋糕够大,利润够高。

最终,叶简明择定能源市场,他断定尚未全面开拓的石油贸易是最好的选择。

年,华信能源成立。年,正式更名中国华信能源有限公司。

叶简明的商业帝国之路也由此开启。

年6月30日,叶简明在福建省产权交易中心的公开拍卖中拿下厦门华航石油公司(以下简称厦门华航),正式进军石油业。

据公开资料显示,厦门华航成立于年,系由福建国企——福建省厦门轮船总公司与香港华闽船务企业有限公司合资设立的中外合资企业,其在同安、厦门海沧等地设有大型的柴油、燃料油、保税油储罐和其他设施,形成了福建省沿海各主要港口的供油网络。

成功收购厦门华航后,中国华信终于获得石油业的“准入证”。年5月,福建省华信石油有限公司被赋予了成品油批发经营资格。

同年,中国华信能源将总部搬迁至上海。

正式步入能源行业的叶简明,深谙国内燃料油短缺的痛点,抓住国有企业改革、国家投资带动需求及鼓励发展混合所有制经济的三大政策机遇,紧随国家“一带一路”战略,先后与哈萨克斯坦、卡塔尔、俄罗斯等众多国家建立贸易关系,大力拓展国际贸易,进口大量的石油和天然气。其中以PX、芳烃贸易为主,芳烃是成品油调和行业中的重要原料。

年,中国华信在捷克设立欧洲总部(华信第二总部)。

手握大量进口芳烃资源的中国华信,通过在国内转手出售获取极大的利润,迅速发展壮大。

年,中国华信的核心——上海华信国际集团有限公司(以下简称上海华信)贸易板块收入为.22亿元,占全部主营业务收入比例为89.11%,其中以PX、芳烃为主的化工原料业务合计收入占全部收入达41.27%。

以PX和芳烃等化工原料贸易为基础,中国华信还通过上海华信加大在上游油品资源上的开拓力度,年,实现油品贸易收入.82亿元;年达到.52亿元;年达到.07亿元。

终于,从年开始,华信能源的成绩节节攀升,年收入达到了亿元,年更是取得了亿元的成绩,成为真正意义上的能源市场中的王者。

同时,通过收购哈萨克斯坦石油公司的51%的股份直接掌控一家年收入亿欧元以上的石油一体化公司。并在年9月宣布耗资91亿美元收购俄罗斯石油公司14.16%的股份,除了成为能源巨头,叶简明又为自己贴上了国际石油收购大亨的身份标签。

此时,中国华信已成长为拥有2大集团、13家一级公司、拥有A股上市公司、参股海外多家上市企业的中国最大非国有能源公司,位居世界强,管理各类专业人才和员工近3万人。

已经具备一定规模的中国华信,

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